一片小小茶葉托起脫貧奔康和產(chǎn)業(yè)興旺的新春天

這個特殊黨支部就是川茶集團黨委在翠屏區(qū)金秋湖鎮(zhèn)已成立三年的基地黨支部。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、省委省政府確定的“川茶千億產(chǎn)業(yè)”排頭兵企業(yè)，川茶集團黨委始終將社會責任擔在肩上，積極響應(yīng)“兩新”組織黨組織參與脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的號召，與翠屏區(qū)金秋湖鎮(zhèn)燕山村黨支部簽訂協(xié)議，攜手開展形式多樣的“兩新聯(lián)百村·黨建助振興”幫扶活動，探索出“1+1>2”的互聯(lián)互促互強之路，最大限度發(fā)揮企業(yè)＋村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和引領(lǐng)帶動作用，在村企融合發(fā)展中互利共贏，用一片小小茶葉托起脫貧奔康和產(chǎn)業(yè)興旺的新春天。

組織聯(lián)建，讓堡壘在產(chǎn)業(yè)鏈上筑強

“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪，黨組織就延伸到哪，服務(wù)就跟蹤到哪，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪”。這是川茶集團黨委創(chuàng)新黨建工作的重要思路調(diào)整。

近年來，川茶集體黨委結(jié)合黨員居住地和能力特長等實際，積極探索“將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”黨建新模式，堅持把生產(chǎn)中心、技術(shù)中心部分黨員劃入基地支部，有條件的黨小組建在投產(chǎn)茶園上，把黨員示范崗設(shè)在關(guān)鍵崗位，把黨的組織優(yōu)勢有效地融入到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢中，實現(xiàn)了組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動雙贏。同時推進“產(chǎn)業(yè)黨支部＋”，讓企業(yè)黨建與農(nóng)村黨建在產(chǎn)業(yè)脫貧和產(chǎn)業(yè)興旺上同向發(fā)力、同頻共振。

川茶集團黨委將地處翠屏金秋湖鎮(zhèn)謝壩村金秋茶葉有限公司（初加工廠）與川茶集團科技園區(qū)深加工中心生產(chǎn)一線的黨員組織起來設(shè)立生產(chǎn)黨支部，集團公司將黨群工作部、行政綜合部、財務(wù)管理部、人力資源部等部門組織起來設(shè)立行政黨支部，將營銷中心、電商部及“天府龍芽”運營中心黨員組織起來設(shè)立營銷黨支部，不僅如此，還將金秋湖、金坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)基地茶農(nóng)黨員組織起來分設(shè)2個基地黨支部。目前，集團共有6個黨支部，116名黨員分布在行政中心、生產(chǎn)中心、科技中心、營銷中心、茶園基地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時聯(lián)合屏山縣大乘鎮(zhèn)等成立了聯(lián)合黨支部，組建起構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)鏈上黨組織新型組織體系。

在金秋鎮(zhèn)燕山村的“兩新聯(lián)百村”活動中，川茶集團黨委與燕山村黨支部將組織聯(lián)建作為核心，結(jié)成“友好黨支部”，建立“1+1+N”即“1名企業(yè)黨員+1名村支部黨員+若干戶茶農(nóng)”的結(jié)對聯(lián)系模式，通過開展主題黨日活動、專題組織生活會、互上黨課及文體競賽聯(lián)誼、評選種茶大戶等文化共建等多種方式融為一體。同時，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、新型經(jīng)營主體培育、技術(shù)培訓、幫扶救助四大重點發(fā)力，將茶產(chǎn)業(yè)培育成為村域經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立茶樹良種繁育基地和生產(chǎn)示范基地各1個，培養(yǎng)10名種茶致富能手；支持和培育專合社、家庭農(nóng)場等，并建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，特別為返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)從事茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營提供技術(shù)支持、產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)合、項目合作等；通過茶葉種植、采摘和管理等現(xiàn)場培訓或提供資料等，實現(xiàn)技術(shù)入戶率100%；圍繞田間管理、制茶賣茶等積極優(yōu)先支持基地茶農(nóng)尤其貧困茶農(nóng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、子女上學和就業(yè)等困難問題。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)營，讓先鋒在產(chǎn)業(yè)鏈上彰顯

川茶集團黨委始終從一二三產(chǎn)業(yè)相融發(fā)展實際出發(fā)，不斷提高黨員帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富的能力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)營，讓“黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”。

狠抓示范。川茶集團搶抓翠屏區(qū)北域環(huán)金秋湖早茶之鄉(xiāng)黨建示范片的契機，扎實推進金秋湖、金秋湖、金坪等基地產(chǎn)業(yè)黨組織示范建設(shè)活動，同時以省重點項目--宜賓市川茶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目為契機，廣泛開展“我為融合項目獻計獻策”活動，收到金點子35條，并探索產(chǎn)業(yè)黨建特色品牌，打造產(chǎn)業(yè)黨組織示范點8個，產(chǎn)業(yè)黨組織示范基地6個，科技示范戶206戶。

創(chuàng)新載體。川茶集團在產(chǎn)業(yè)黨支部中集中開展“學政策、學理論、學技術(shù)、學管理，爭做茶農(nóng)貼心人，致富帶頭人，茶業(yè)領(lǐng)銜人”活動，并廣泛開展黨員示范崗、示范戶、示范店、黨員服務(wù)隊、黨員公關(guān)小組等活動。2017年3月，集團公司黨委還邀請央視著名主持人韓喬生、奧運跳水冠軍李娜等8名世界奧運冠軍，開展“奧運冠軍進川茶、精準扶貧千萬家”大型公益活動，為貧困茶農(nóng)送去大米、食用油、家電等物資。8名奧運冠軍以百折不撓的成長歷程和永爭第一的冠軍精神，鼓勵貧困茶農(nóng)自立自強，樹立信心，致富奔康。

服務(wù)茶農(nóng)。目前，川茶集團基地覆蓋近百個以茶葉為扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的村社，做到了村村有企業(yè)帶動、有專合社覆蓋。川茶集團堅持產(chǎn)業(yè)黨組織和黨員以產(chǎn)業(yè)為紐帶，以共富為目標，服務(wù)茶農(nóng)，推動雙贏。通過金秋湖鎮(zhèn)、金秋湖鎮(zhèn)基地產(chǎn)業(yè)鏈黨組織發(fā)動組織群眾506戶加入金秋茶葉專業(yè)合作社，并共同出資組建標準化初加工車間，實現(xiàn)基地產(chǎn)業(yè)鏈黨組織覆蓋范圍內(nèi)黨員群眾種植茶葉就地轉(zhuǎn)化增值，實現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈黨員、茶農(nóng)的雙贏。同時，聘請農(nóng)藝師擔任技術(shù)顧問，開展鮮葉采摘技能、病蟲害防治技能等培訓，建立“茶園到茶杯”的全程質(zhì)量可追溯體系，也幫助茶農(nóng)學習掌握生產(chǎn)技能。

成果共享，讓群眾在產(chǎn)業(yè)鏈上致富奔康

近五年來，據(jù)不完全統(tǒng)計，川茶集團已多形式投入產(chǎn)業(yè)扶貧資金達1.2億元，帶動翠屏區(qū)茶園基地8萬畝、農(nóng)戶7.93萬戶，戶均年增收4656元。在龍頭企業(yè)和合作社帶動下，全市茶園流轉(zhuǎn)經(jīng)營4.7萬畝，企業(yè)自有或流轉(zhuǎn)建設(shè)返包6.4萬畝，催生種植大戶9209戶，帶動貧困戶9294戶。

川茶集團還探索資金股權(quán)量化機制試點，將財政投入的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，按一定比例量化股權(quán)給村集體和貧困戶，明確村集體和貧困戶每年分紅比例不得低于股金的5%，不僅讓貧困戶有了穩(wěn)定的收益，也壯大了村集體經(jīng)濟。同時，與貧困戶茶農(nóng)創(chuàng)新“兩定一返三包”的利益聯(lián)結(jié)新機制（定“共同確定茶鮮葉標準”“共同確定茶鮮葉收購價格”；按按合作社或業(yè)主簽訂的合作協(xié)議由公司每年向交售鮮葉的實行售后二次返利；包無償社會化服務(wù)、包不低于保護價全部現(xiàn)金收購、包效益即公司經(jīng)營虧損或凈利潤不足時二次返利由龍頭企業(yè)兜底），與茶農(nóng)共同打造安全、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代茶葉種植基地。

目前，通過多產(chǎn)融合模式，川茶集團已吸納1813名農(nóng)民工成功實現(xiàn)返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，人均年收益4.83萬元。金秋湖鎮(zhèn)、金秋湖鎮(zhèn)基地通過與農(nóng)民共同出資組建初加工車間并簽訂“訂單保護價收購協(xié)議”，戶均實現(xiàn)年增收1750元；戶均實現(xiàn)年分紅增收460元；通過在加工廠務(wù)工，戶均年增收2230元。

川茶集團還創(chuàng)立“幸福茶農(nóng)扶貧公益基金”項目，用于支持特貧戶，幫助解決子女就讀、因病就醫(yī)、農(nóng)資購進、生活困難等問題。同時，成立黨員扶貧攻堅服務(wù)隊，開展“走進茶園、服務(wù)茶農(nóng)”、“我為企業(yè)創(chuàng)新添智力、我為扶貧攻堅添活力”等活動。近年來共幫扶52名困難黨員成為經(jīng)濟能人，帶動30名困難茶農(nóng)成為致富能人。川茶集團黨委書記、董事長顏澤文多次帶隊深入貧困茶農(nóng)家中，開展“1+1心連心”扶貧活動，解決茶農(nóng)戶技術(shù)培訓與指導(dǎo)等實際困難和問題200多件，先后為宗場鎮(zhèn)中心小學的貧困學生陽汶杉送去3879元的學習資料、文具用品、衣物等。近年來，顏澤文已為貧困幫扶事業(yè)捐款、捐物10余萬元。2018年公司黨委與燕山村村委簽定扶貧協(xié)議，標志著新一輪扶貧攻堅已經(jīng)開啟。

“萬企興萬村－川茶興千村”，不僅給予川茶集團這樣的非公企業(yè)履行社會責任的大平臺，更搭建了搶抓新一輪發(fā)展機遇的大平臺，兩新組織與農(nóng)村互動雙贏的大舞臺。

近3年來，川茶集團銷售呈25%以上的年增長，建成生態(tài)綠色茶園基地連年新增，建成“兩院兩中心”科技創(chuàng)新平臺，創(chuàng)新打造“天府龍芽”中國六大茶類好茶品牌及系列茶品牌，在北京、成都、上海、青島等地開設(shè)200多個品牌專賣店，在俄羅斯、香港等10多個國家和地區(qū)建立營銷機構(gòu)，奮力沖刺A股茶葉第一股。

而企業(yè)黨組織與農(nóng)村黨組織的緊密聯(lián)手，生產(chǎn)一線的黨員以“雙組織”方式，真正通過黨的組織建設(shè)把市場與基地、茶農(nóng)緊密聯(lián)系起來，并在村、企、農(nóng)之間構(gòu)建了科學的利益鏈接機制，加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，讓一個個貧困家庭甩掉窮帽子，踏上致富奔康征程，也讓一個個村莊因茶而富、因茶而美、因茶而興。

“沒種茶前，我們只有種糧食來養(yǎng)豬賺錢，有的連一家溫飽解決不了，現(xiàn)在卻大多都蓋起了新樓房，增收致富之路越走越寬?！贝ú杓瘓F二基地黨支部優(yōu)秀黨員羅禮恒喜不自勝。

“東奔西忙，不如川茶集團跟村上給我們建的大地銀行！”這成為基地覆蓋村農(nóng)民的共同心聲。

后記

一片小小茶葉，已被茶農(nóng)朋友視為“油鹽灌”“錢袋子”，一棵棵小茶樹已成了廣大茶農(nóng)的“搖錢樹”，成為鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)動力，成為綠水青山的綠色基底。川茶集團作為省、市國資參股和民營為主體的混合所有制現(xiàn)代管理企業(yè)，以實實在在的行動獻禮建黨100周年，為宜賓加快建成全省經(jīng)濟副中心和千億川茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻企業(yè)應(yīng)有的力量。

來源：四川新聞網(wǎng)